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黃鳴:曝光行業(yè)潛規(guī)則 不怕被孤立

時(shí)間:2012-09-04  來(lái)源:中國(guó)廚電網(wǎng)  閱讀:480
內(nèi)容簡(jiǎn)要:滿意曝光行業(yè)潛規(guī)則效果 記者:您在8月10號(hào)剛剛發(fā)布了所謂的行業(yè)潛規(guī)則,經(jīng)過(guò)這幾天的報(bào)道來(lái)看,有什么效果嗎? 黃鳴:我覺(jué)得效
 滿意曝光行業(yè)潛規(guī)則效果

    記者:您在8月10號(hào)剛剛發(fā)布了所謂的行業(yè)潛規(guī)則,經(jīng)過(guò)這幾天的報(bào)道來(lái)看,有什么效果嗎?

    黃鳴:我覺(jué)得效果非常好,超出我的想象,其實(shí)這次給我一個(gè)感動(dòng)。大家一談到消費(fèi)者的利益,一談到行業(yè)的健康安全發(fā)展,一說(shuō)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要提升,存在重大的安全缺失,應(yīng)該徹底地改變的時(shí)候,大家所有的關(guān)注度和用心都放在這上面了。其實(shí)這也僅僅是個(gè)開(kāi)始,但是消費(fèi)者會(huì)想,公眾會(huì)想,你們自己還是比較自覺(jué)的,還是能夠敢于去揭自己的傷疤,社會(huì)會(huì)原諒,甚至?xí)o很多的正面的聲音的,不像現(xiàn)在這樣。所以,我也擔(dān)心太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)有一天落到這么慘的下場(chǎng),甚至更慘。

    記者:有得到同行的反饋嗎?您不擔(dān)心皇明在太陽(yáng)能熱水器行業(yè)被孤立嗎?

    黃鳴:這件事情早就被孤立了,就在(行業(yè))內(nèi)部,大多數(shù)的企業(yè)大家都在看、都在觀望,看你把這個(gè)行業(yè)推向何處。有些企業(yè)可能覺(jué)得,皇明斷了他們的財(cái)路,往皇明這個(gè)方向,他們可能根本就發(fā)展不下去,所以這里面就挖了

    “祖墳”。

    記者:但是我也看到有評(píng)論說(shuō),您這樣做是所謂的“故意壓低對(duì)手,抬高自己”。

    黃鳴:這個(gè)可以組織一場(chǎng)擂臺(tái)賽,請(qǐng)權(quán)威專家、媒體組織調(diào)查團(tuán)(到)各個(gè)企業(yè)訪問(wèn)。從全國(guó)第三方的角度來(lái)講,用社會(huì)公眾的眼光來(lái)看,說(shuō)皇明在打壓,如果經(jīng)過(guò)這個(gè)(證明)我說(shuō)的聳人聽(tīng)聞,說(shuō)的不是真事,那么我向全國(guó)謝罪,賠禮道歉,甚至怎么罰我都行。但如果不是這樣又該如何?我也要討個(gè)公道。

    高價(jià)位致皇明市場(chǎng)困境

    記者:這是不是皇明維持自身高價(jià)位的一個(gè)主要的原因?

    黃鳴:他們說(shuō)皇明高端,皇明價(jià)格太高,皇明產(chǎn)品賣(mài)給富人,我覺(jué)得不是,我做的基本上都是底線以上的,就是質(zhì)量要好,不要出問(wèn)題,不要出事故,就是以這個(gè)為標(biāo)準(zhǔn),這些年做的就是這些工作。比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高30%—40%。

    記者:您剛才提到了光伏企業(yè)面臨的這種困境,您覺(jué)得他們未來(lái)的出路在哪里,有辦法解決嗎?

    黃鳴:我真不知道,因?yàn)槲遗逻M(jìn)入這樣的怪圈,進(jìn)入這樣的災(zāi)難,2000年,我轉(zhuǎn)遍了全世界的光伏廠家,那時(shí)候研究所多企業(yè)少,包括跟政府談。我當(dāng)時(shí)的結(jié)論是光伏一定能夠大火,但是我不敢上,因?yàn)榭床幻靼祝挠J饺蕾囌吆?,銷量就好,政府政策不好就難說(shuō)了。

    政府支持企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)

    記者:最近事情發(fā)生以后,有沒(méi)有影響到德州政府這邊?

    黃鳴:其實(shí)大家一直說(shuō)政商關(guān)系,我覺(jué)得嚴(yán)重誤解了中國(guó)企業(yè)和中國(guó)地方政府的關(guān)系。其實(shí)他們是一條船上的,包括企業(yè)只要你守法,只要你不做假冒偽劣,按章納稅,那么跟當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮、文化、就業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是綁在一條船上的,一架戰(zhàn)車(chē)上的。你做的越大,影響越大,當(dāng)?shù)卣?,?dāng)?shù)厥忻袷芤嬖蕉?,越支持,這是非常正常的。當(dāng)然有一些官商勾結(jié)是毀了這種聲譽(yù)、壞了這種關(guān)系。但是,大多數(shù)地方政府支持企業(yè)發(fā)展,這不僅是說(shuō)到太陽(yáng)城大會(huì),太陽(yáng)城大會(huì)是政府和企業(yè)健康合作、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)典案例。

記者:這次風(fēng)波過(guò)來(lái)以后,前面一直是以太陽(yáng)能瘋?cè)诉@么一個(gè)形象出現(xiàn),很多人都說(shuō)您已經(jīng)不可理喻了,你怎么看?

    黃鳴:邪亦正,正亦邪。當(dāng)這個(gè)社會(huì)都這么不可理喻的時(shí)候,可理喻的人就不可理喻了,我自己稱自己“黃老邪”,實(shí)際我心里很清楚。我剛才說(shuō)的這些話,哪樣不正,哪樣沒(méi)有道理?可是社會(huì)現(xiàn)在這個(gè)樣子,這個(gè)觀點(diǎn)都歪了,在歪理當(dāng)中正的都成邪的了。我就是讓大家多思考一下,為什么這么瘋狂?我覺(jué)得我無(wú)怨無(wú)悔。

    氣候商城9月正式發(fā)布

    記者:說(shuō)到“氣候商城”這個(gè)戰(zhàn)略,我知道這個(gè)戰(zhàn)略是你在洛杉磯出差的時(shí)候,這個(gè)想法就第一次出現(xiàn),到現(xiàn)在開(kāi)始執(zhí)行,有沒(méi)有已經(jīng)形成具體操作模式?

    黃鳴:可以說(shuō)這么大的戰(zhàn)略,我現(xiàn)在說(shuō)這么短的時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)完整的體系,和一套操作模式這是不現(xiàn)實(shí)的。但是現(xiàn)在我們作為產(chǎn)品,作為理念,作為體系上已經(jīng)有一定規(guī)劃了,所以在9月16號(hào)在我們每年一度的太博會(huì)上,我們要對(duì)全球進(jìn)行正式地發(fā)布。7月20號(hào)是順帶著講一下,把這個(gè)情況講一下,那時(shí)候順帶發(fā)布。真正品牌國(guó)際化,整個(gè)皇明的VI系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、品牌系統(tǒng)最后的規(guī)程和發(fā)布大約在明年3月份,我們現(xiàn)在注冊(cè)了一系列的完全國(guó)際化的商標(biāo)。

    記者:之前你們的規(guī)劃說(shuō)五年建五萬(wàn)家商城,這個(gè)計(jì)劃能實(shí)現(xiàn)嗎?

    黃鳴:現(xiàn)在說(shuō)句不好聽(tīng)的話,當(dāng)時(shí)有點(diǎn)意氣用事,因?yàn)樵诶锛s+20峰會(huì),全球可持續(xù)大會(huì)上進(jìn)行一種承諾性的發(fā)布。這個(gè)大會(huì)要求參加者包括對(duì)皇明也提要求,你們承諾以后你要為可持續(xù)做哪些貢獻(xiàn)。我們當(dāng)時(shí)想作為商業(yè)公司,更多的是商業(yè)上推動(dòng),商業(yè)的可持續(xù),然后才能帶來(lái)社會(huì)的可持續(xù),正好洛杉磯組織了這個(gè)東西,所以我們想五年內(nèi)大約能做多少個(gè)商城。當(dāng)時(shí)承諾五萬(wàn)家,后來(lái)算算各個(gè)角落、各個(gè)國(guó)家做了調(diào)查,是有這種可能的。但是,沒(méi)把困難和阻礙想的那么多,后來(lái)想想百盛集團(tuán)下面,必勝客這些加起來(lái)也不過(guò)幾萬(wàn),皇明要做五萬(wàn)家談何容易??!五年!其實(shí)當(dāng)時(shí)也迸發(fā)了一個(gè)想法,我當(dāng)時(shí)跟大家說(shuō),這五萬(wàn)家商城,如果我們做不完,有人幫我們做,為什么?沃爾瑪、百安居、麥德龍等等這些企業(yè),還有HomeDepot,我們跟它談,它在每一個(gè)它的商場(chǎng)有一個(gè)ClimateCorner,這就行了,串進(jìn)去。而且我們最近這一段時(shí)間,跟這些大的企業(yè)溝通,他們都表示非常感興趣,因?yàn)樗麄円捕家D(zhuǎn)綠,將來(lái)都是綠色世界了,都是可再生資源的了,結(jié)果這些大的、著名的傳統(tǒng)的商超還沒(méi)有綠色,它們也會(huì)被時(shí)代淘汰,所以這是我們最大的一次機(jī)會(huì)。

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