2015藍(lán)炬星集成灶盤點(diǎn)工作“羊”帆啟航

本次盤點(diǎn)涉及面廣，時(shí)間短，要求嚴(yán)格，具有一定的難度，在公司行政部的牽頭組織下，公司各部門負(fù)責(zé)人積極配合，全員參與，從集成灶生產(chǎn)車間到倉(cāng)庫(kù)，再到各部門辦公室，全面盤點(diǎn)，層層把關(guān)，并進(jìn)行詳細(xì)的信息登記確認(rèn)，目前盤點(diǎn)工作正在順利進(jìn)行中。

無盤點(diǎn)等于無管理，藍(lán)炬星集成灶這次的盤點(diǎn)目的就是要對(duì)公司自己的家底有一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí)和確定，為了保證企業(yè)賬、物、卡三相符，也是為了下一步物控、生產(chǎn)排計(jì)劃做準(zhǔn)備。通過盤點(diǎn)，加強(qiáng)公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做到件件入賬，賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)相符，及時(shí)掌握公司固定資產(chǎn)的異動(dòng)，將閑置的固定資產(chǎn)充分利用，開源節(jié)流，也會(huì)盡可能減少公司固定資產(chǎn)的損耗。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈與信息來源不斷更新，光靠知識(shí)的挖掘、儲(chǔ)存與分享，仍不足以帶給企業(yè)最具優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位，若能再配合企業(yè)本身擁有資源的最佳運(yùn)用，達(dá)到知識(shí)與資源相輔相成的應(yīng)用狀態(tài)，則企業(yè)必定能隨時(shí)擁有最佳彈性，足以應(yīng)付變化快速的社會(huì)潮流。藍(lán)炬星公司從這次公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)中，清晰了解公司自身的資產(chǎn)，進(jìn)一步使企業(yè)充分利用自己的資產(chǎn)與生產(chǎn)做一個(gè)正確的配合，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為2015年藍(lán)炬星集成灶的快速發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

文：中國(guó)集成灶網(wǎng)