你的產(chǎn)品夠個性嗎？集成灶企業(yè)走向“文化”

據(jù)小編了解，集成灶企業(yè)想要打造個性化產(chǎn)品就必須像人一樣從基礎上開始，保證集成灶產(chǎn)品的外觀、質量、性能等一切可創(chuàng)新的細節(jié)問題；當然企業(yè)的個性也不能落下，著重于企業(yè)內(nèi)部到外部的建設。而各大集成灶企業(yè)的文化差異化也是鑒定企業(yè)是否個性的重要基石。

我們都有所了解，一個優(yōu)秀企業(yè)的文化絕對不是老板文化。一家引領行業(yè)、領先市場的集成灶企業(yè)都有著差異化的核心理念、完善的制度，再加上強勁的團隊執(zhí)行力。在“家長風”盛行的今天，那么老板就相當于家長，作為封建家庭中的一家之長，也是在指個人專斷，缺乏民主作風。

如果老板的個性太過凸顯，又不急于改變現(xiàn)狀的話，就將成為制約企業(yè)未來發(fā)展的最大煩惱。無可厚非的就是企業(yè)雖是老板創(chuàng)造出來的，但也不能圍繞著他的喜好來建設企業(yè)文化。小編認為，集成灶企業(yè)的文化是靠底下員工一步一步提煉出來的，生根集成灶企業(yè)的每一個角落，這樣不僅可以提高公司的凝聚力，還可以提升員工認同感和自豪感，從而提升工作效率。

有人說“員工能翻多大跟頭，就為他搭建多大的舞臺”。因為企業(yè)最值錢的就是員工，而員工最值錢的是大腦，上行下效，這份風清氣正的氛圍在各大集成灶企業(yè)里焦化滲透、蔓延，從而最大限度地激發(fā)了每個人的潛能與創(chuàng)新思維，于是人人都開始爭創(chuàng)新，又為集成灶企業(yè)的文化涂抹了一筆獨有的特色。

其實很簡單，只有一切都是以企業(yè)的實際需求出發(fā)，挖掘更多符合企業(yè)的中國文化，并結合當代的時尚潮流與企業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)性質、核心競爭力、發(fā)展趨勢來提高企業(yè)的高端文化。大家都知道，世界上著名的品牌，都有自己獨特的企業(yè)文化，比如麥當勞打造的“歡樂”、可口可樂打定制的“激情”、宜家出謀的“定制”、蘋果實現(xiàn)“創(chuàng)新”等等都是把文化個性融入企業(yè)經(jīng)營之中，風靡全球。

總之，企業(yè)如若想要個性，就得先提煉企業(yè)文化，注意差異化，方能展現(xiàn)自身的個性。集成灶企業(yè)你準備好如何個性了嗎？

文：中國集成灶網(wǎng)--青稚