工匠精神這個詞兒，有點被用爛了，凡是企業(yè)公司，就說自己有工匠精神，到底什么才是工匠精神？最初工匠精神出現(xiàn)在政府工作報告中，是希望公司、企業(yè)能夠態(tài)度嚴謹，敬業(yè)，打造精品，而不要一味追求利益，粗制濫造。
在經(jīng)典寓言《鉛筆的故事》中，敘述了一只鉛筆的制作過程。從伐木、切割木料、開采石墨，到運輸、組裝、油漆……千萬人卷入生產(chǎn)鉛筆的過程中。他們中有人從沒見過鉛筆，有人從不使用鉛筆。每個人都把自己的工作，僅僅看作是獲取自己所需的商品和服務的一種辦法。難道說鉛筆質量很好，所以說這些工人具有工匠精神了嗎？
社會中有些職業(yè)能體驗到自己的工作給他人帶來的直接影響，如醫(yī)生、教師、廚師。但也有許多職業(yè)，只是復雜、漫長的產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中的一環(huán)，像鉛筆的制作一樣，像
集成灶的制造，大部分人的工作與最終的產(chǎn)品相距甚遠。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學的假設里，無論從事何種工作，獲得金錢是最重要的目的，工匠精神，對于大部分人而言，陌生又無用。
如果人工作的動力僅僅是金錢，那他肯定不能在這份工作中得到比工資更多的東西，比如成就感，比如滿足感，也做不到敬業(yè)、耐心，對產(chǎn)品的專注。如果能讓員工知道自己工作的最終意義，例如參與創(chuàng)造了一個美好的事物，例如給別人的生活帶來了新的希望，為中國萬千家庭提供了健康的廚房環(huán)境。
所謂工匠精神，最重要的其實是企業(yè)要具備這樣的覺悟與意識，營造這樣的大環(huán)境。工匠精神不是一個人在傳承，而是需要企業(yè)的傳承，成為一種企業(yè)文化，成為品牌的信譽。
普森集成灶恰好有這樣的覺悟，嚴格把控產(chǎn)品質量，以產(chǎn)品為公司的發(fā)展基石，打造行業(yè)之最，追究毫厘的瑕疵，為客戶提供細節(jié)完美的卓越產(chǎn)品。
在金錢利益基礎上，以企業(yè)文化去影響每一位員工，建立工匠精神的完整性，就是普森集成灶所在做的。工匠精神無用嗎，但對企業(yè)發(fā)展來說，它至關重要。不夸張地說，每一個工人都是集成灶的神，是他們制造出了集成灶，一道道工序都是經(jīng)由他們的手而來，沖壓、打磨、組裝。所以讓生產(chǎn)線上的每一位員工具備這樣的意識，也是普森集成灶能快速發(fā)展的秘訣。
王婆賣瓜自賣自夸，是所有的企業(yè)都存在的問題，只不過有些是真的好，有些只是包裝的好。考量一個品牌好不好，不是看它廣告做得有多廣，而是看他產(chǎn)品質量有多硬。普森集成灶吸煙效果很好，可以達到99.9%，可是也并不是每臺集成灶都能做到100%完美?？赡苁前b時的不小心，可能是運輸中的一次顛簸，但是這并不妨礙普森公司去主動解決問題的誠心，私以為，這也是屬于工匠精神的一部分，那就是負責任。
在科技研究上層層遞進，在質量把控上一絲不茍，在售后服務上嚴謹認真，為的，不就是相信普森品牌的消費者和客戶嗎？普森集成灶在謀求更好的發(fā)展的同時，始終不會忘記對產(chǎn)品的嚴謹性，也始終不會忘記唯一的工匠精神。
