您的位置 ：首頁 > 新聞首頁 > 企業(yè)動態(tài) > 帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功

2017-03-03 來源：中國集成灶網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木 瀏覽數(shù)：1048次 手機(jī)訪問：集成灶在線
柏信集成灶

柏信集成灶

公司名稱：紹興市柏信電器有限公司

門店數(shù)量：700+ 基本投資：10-20萬

千難萬難，管人最難。從員工晉升為管理者，如何從自己干到帶著別人干、通過別人把事兒做成，是許多領(lǐng)導(dǎo)在尋找的答案。帶好團(tuán)隊(duì)不需要激動人心的概念，而需要回歸5項(xiàng)基本功，本文也許能打開你的思路。

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功

一、選拔人
第一印象幾乎左右了我們的判斷。研究發(fā)現(xiàn)，10秒鐘，僅僅10秒鐘，我們就已經(jīng)對候選人做出了判斷。當(dāng)然，是在潛意識里。剩下的99.5%的時間，我們以為自己在認(rèn)真面試，實(shí)際上不過是在印證之前的判斷。
除了先入為主之外，光環(huán)效應(yīng)也是常見的陷阱。頭頂大公司光環(huán)的候選人，往往會贏得更多的關(guān)注和好感，“贏”在了起跑線上。
看準(zhǔn)人很重要。人選錯了，后面的培養(yǎng)、激勵，事倍功半；人選對了，事就成了。如果選的是管理層，就更是如此。按照通用汽車傳奇CEO斯隆的說法，用錯了人，其他決策如同在水面上寫字。

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功

二、要求人
在這方面，管理者幾乎都會高估自己。
在訪談公司董事長的時候，我們最經(jīng)常聽到的是：公司戰(zhàn)略已經(jīng)很清晰了，缺的是人才！再訪談副總裁的時候，5個人中有4個會說：公司亟需制定戰(zhàn)略，不知道老大到底是怎么想的！
調(diào)研發(fā)現(xiàn)，員工表現(xiàn)達(dá)不到上級的要求，排在首位的原因是“不知道上級想讓我做什么”！
我經(jīng)常與管理者分享的例子，是當(dāng)年去買蛋糕，在紙上囑咐寫上生日快樂，結(jié)果第二天蛋糕拿回來，打開一看赫然六個大字：寫上生日快樂！
那些能深刻理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的下屬，是“稀有動物”，千萬不要把他們的這種能力，看作是員工的及格表現(xiàn)。

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功

三、培養(yǎng)人
其實(shí)，培養(yǎng)人幾乎不需要另外的時間。在員工成長方面，有個7-2-1原則：70%的學(xué)習(xí)來自工作歷練，20%來自人際互動，10%來自正式課堂。
也就是說，若想員工成長，管理者只需在日常工作中有意識地揉入一些“栽培”的手法。
比如：鼓勵員工挑戰(zhàn)高一些的目標(biāo)；給員工壓壓擔(dān)子；有意識地分配一些挑戰(zhàn)性的任務(wù)；溝通中不直接給答案，給時間和空間讓員工自主思考；過程中隨時隨地多一些反饋……
?這些看似不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，既不需要管理者額外的勞神費(fèi)力，又對員工的成長大有裨益。

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功
四、評價人
最難的是搞定表現(xiàn)不理想的員工。
有位在阿里的朋友，說每次績效反饋之前，都有大批管理者尋求HR部門的幫助，如何跟績效表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行輔導(dǎo)。
這是一個艱難的挑戰(zhàn)。不僅在績效評價結(jié)果的反饋，日常工作中如何幫助表現(xiàn)不好的員工改正行為，都是很有挑戰(zhàn)的事情。
很多談話都收效甚微。管理者最容易犯的錯誤，也是低效的行為，總結(jié)了一下有這樣一些：
1.以為憑借自己的真誠，曉之以情動之以理，就可以讓員工順服。
2.以為員工很清楚自己表現(xiàn)不足，實(shí)際上員工可能都不認(rèn)為自己存在問題。
3.上來就著急給建議、提要求，員工要么心存抵觸、要么心不在焉。
4.自己說完后就匆匆收場，員工對回去后要做什么并沒有真正重視。
5.談完了也就完了，沒有及時跟進(jìn)，以為員工會自動自發(fā)、痛改前非。

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功
五、激勵人
德魯克給了一個簡潔的概括：最有效的激勵，往往來自于工作本身。
管理的本質(zhì)是激勵。激勵的本質(zhì)，是對人的需要的梳理、引導(dǎo)和把握。優(yōu)秀的管理者都明白，直接下命令的方式不可取，需要通過滿足優(yōu)秀下屬的需求，來激發(fā)大家的創(chuàng)造力。
所以，管理者要做到“己所不欲，勿施于人”。但這只能算是及格。同時，管理者還要在“己所欲，施于人”上保持謹(jǐn)慎。在激勵中，以己度人，未必是合適的。每個人的需求都不一樣。
這就要求管理者的情商要高一些。

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功
柏信，擁有一批具有高學(xué)歷，高格局，并擁有先進(jìn)理念、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)精湛、在廚電行業(yè)具有資深實(shí)操資歷的團(tuán)隊(duì)成員組成。真誠守信，百年柏信！

帶好團(tuán)隊(duì)不用愁，看柏信給您準(zhǔn)備了5項(xiàng)基本功

編輯：中國集成灶網(wǎng)——狗賊

圖片新聞

頭條推薦

  • 回顧8月第4周，欣邦媒體團(tuán)帶你縱覽一周建
  • 答安徽嚴(yán)先生：適合三四線城市的高性價比
  • 突破雙百！萬事興集成灶“趣味廚房體驗(yàn)季
  • 傳統(tǒng)廚電三巨頭舉起 “集成大旗”，集成
  • 回顧8月第3周，欣邦媒體團(tuán)帶你縱覽一周建

為您精選更多集成灶在線品牌

今天已有22人提交加盟信息

 
熱門品牌
我對柏信集成灶很感興趣

想了解更多相關(guān)信息
我要加盟柏信

    今天已收到22位咨詢申請加盟

SVG Modal background Created with Snap

我對 柏信集成灶 感興趣

加盟需要準(zhǔn)備多少錢？

3秒算出加盟預(yù)算

  • *面積預(yù)算
  • *您的稱呼
  • *聯(lián)系電話
  • *所在地區(qū)

    • 注：請?jiān)诩用嗽斍槔锾顚懸庀蚣用似放苹蚱放葡嚓P(guān)事宜，謝謝！

Close
X

加盟費(fèi)用計(jì)算中

您好！稍后會有招商專員與您聯(lián)系，并提供詳細(xì)加盟預(yù)算供您參考，具體加盟預(yù)算請以廠家報(bào)價為準(zhǔn)。
工作時間：星期一至星期六上午9：00-下午5：30