為加強(qiáng)公司戰(zhàn)略引領(lǐng)，謀劃開啟公司改革發(fā)展新征程，推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、協(xié)同、高效的發(fā)展，2018年11月22日-23日，浙江
潮邦廚具電器有限公司2019年戰(zhàn)略規(guī)劃研討會在紹興唯悅酒店隆重召開，潮邦公司董事長張金祥、常務(wù)副總張唯、營銷副總章新權(quán)及各職能部門負(fù)責(zé)人出席會議。
會上，各職能部門負(fù)責(zé)人針對各自部門的業(yè)務(wù)，分別對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，重點(diǎn)針對新一年各項(xiàng)工作的升級改版進(jìn)行了深入的戰(zhàn)略分析，并通過對未來環(huán)境的分析預(yù)判，結(jié)合
集成灶行業(yè)發(fā)展趨勢和市場情況，提出了“2019-2021年”各自的戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施策略和重點(diǎn)工作部署計(jì)劃。
與會的公司高層領(lǐng)導(dǎo)就各職能部門提出的戰(zhàn)略規(guī)劃、疑問想法，結(jié)合自身的工作重心，闡述了對于潮邦公司未來3-5年發(fā)展戰(zhàn)略的建議和看法。公司營銷副總章新權(quán)在講話中表示，2018年，潮邦公司積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，面臨諸多難題，不等不靠，主動作為，全面推動轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展，推動年度經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)，成績的取得實(shí)屬來之不易。未來三年，面對新的形勢，我們要營銷創(chuàng)新，在做好招商工作的同時(shí)，將工作重點(diǎn)放置育商工作上，樹立標(biāo)桿；定好戰(zhàn)略，賦予行動；引進(jìn)人才，做好梯隊(duì)建設(shè)；定好制度，遵照執(zhí)行；實(shí)行更有競爭性的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施。
會議最后，董事長張金祥作總結(jié)性講話，他指出，潮邦集成灶特別重視每年一度的工作總結(jié)會及計(jì)劃會，旨在總結(jié)梳理年度工作、查找問題，分析問題，針對性的提出改進(jìn)、優(yōu)化建議，為新一年業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。董事長認(rèn)為，潮邦集成灶9年發(fā)展得益于公司上下員工的同心協(xié)力，同時(shí)也得益于對公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的持續(xù)思考和調(diào)整。董事長要求，各級管理人員必須要有戰(zhàn)略思維、全球視野，全局意識，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于轉(zhuǎn)變思維和換位思考，要突破本位主義思想，站在全局乃至戰(zhàn)略高度去思考和統(tǒng)籌相關(guān)管理工作，更要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以“百年潮邦”為戰(zhàn)略目標(biāo)，打造與培育“潮邦品牌”，塑造與提升“潮邦文化”。
最后，董事長強(qiáng)調(diào)，公司所召開的戰(zhàn)略會議就是要抓痛點(diǎn)，揭短板，在大家激烈的探討中，形成科學(xué)的、可行的決議并落地執(zhí)行。相信通過本次的會議，能讓各個(gè)部門的公司高管更加清楚明白自己的職責(zé)和使命，同時(shí)也讓全體員工更加堅(jiān)信潮邦集成灶將會越來越好。
編輯：中國集成灶網(wǎng)——阿克
