為了進(jìn)一步提升
奧田品牌，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過程，奧田集團(tuán)特開展以“我生產(chǎn)、我負(fù)責(zé)、心系質(zhì)量、行動(dòng)你我、造精品、贏客戶”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
奧田集團(tuán)成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的組織開展、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作等。以豐富的活動(dòng)載體和形式不斷推進(jìn)管理的規(guī)范化和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升質(zhì)量管理水平。
奧田集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織所屬各項(xiàng)目廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，激發(fā)廣大職工提升自身技能水平和質(zhì)量意識(shí)。
在質(zhì)量月期間，奧田集團(tuán)設(shè)立“沖壓技能比賽”、“點(diǎn)焊技能比賽”、“外協(xié)檢驗(yàn)員技能大比拼”等近10項(xiàng)比賽活動(dòng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，以技能比拼推動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)穩(wěn)定推進(jìn)，通過深化崗位練兵、技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等常態(tài)化活動(dòng)傳達(dá)“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量為先”、“質(zhì)量至上”的理念。
作為中國(guó)廚房電器行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，
集成灶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，奧田集團(tuán)不斷完善自己的體質(zhì)機(jī)制，堅(jiān)持以掌握核心技術(shù)為消費(fèi)者打造全面開放廚房解決方案。
在質(zhì)量方面奧田始終不曾松懈，目前奧田擁有德國(guó)、日本、意大利等國(guó)外先進(jìn)制造檢測(cè)設(shè)備、全自動(dòng)焊接車間、模具沖壓車間、注塑車間、電子車間、總裝車間等配備現(xiàn)代化高科技生產(chǎn)線。配有專業(yè)研發(fā)中心、檢測(cè)中心和壽命實(shí)驗(yàn)室；擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)多年從事該行業(yè)的技術(shù)專家，并且得到了國(guó)內(nèi)外同行的技術(shù)支持，已獲得多項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，綜合實(shí)力居行業(yè)領(lǐng)先水平。
質(zhì)量管控只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，品質(zhì)保障是企業(yè)取信和取勝的重要法寶，只有做好現(xiàn)場(chǎng)，才能做強(qiáng)市場(chǎng)。
此次，奧田集團(tuán)緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，真抓實(shí)干，杜絕各類質(zhì)量死角，將質(zhì)量管理貫穿到運(yùn)行操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把奧田集團(tuán)的質(zhì)量管理工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)見實(shí)效。
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編輯：集成灶在線——彥子
