11月28日，萬事興新營銷邏輯策略分享會于總部圓滿召開。萬事興品牌運(yùn)營總經(jīng)理張光輝先生聚焦經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、地產(chǎn)趨勢、
廚電行業(yè)現(xiàn)狀，從產(chǎn)業(yè)的高度、行業(yè)的廣度、用戶的角度進(jìn)行深度剖析，幫助經(jīng)銷商看清“經(jīng)營之難”背后的本質(zhì)，指明新形勢下的市場營銷制勝之道。
隨著市場由增量轉(zhuǎn)為存量，上游地產(chǎn)市場不景氣，高度相關(guān)的廚電行業(yè)沒有誰能夠獨善其身。張總指出：“內(nèi)卷的盡頭是差異化。”當(dāng)下市場問題的本質(zhì)并不是市場容量問題，也不是行業(yè)或產(chǎn)品不行，而是市場的銷售通道、用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品售賣邏輯、營銷模式等發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。
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張總強(qiáng)調(diào)：“以舊換新國補(bǔ)政策后會加速行業(yè)的洗牌，市場機(jī)會依然存在，只是我們需要去發(fā)掘它。”處于存量時代，經(jīng)銷商要走出變革之困，他建議經(jīng)銷商要與時俱進(jìn)，跟進(jìn)總部的步伐，主動地?fù)肀袌龅淖兓⒂脩舻淖兓?，結(jié)合自身能力、當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境等因素，合理選擇適配的經(jīng)營屬性進(jìn)行變革。
此外，張總還特別強(qiáng)調(diào)了打造門店與個人的IP重要性。門店銷售已經(jīng)從“貨帶人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;人帶貨”，而營銷的本質(zhì)是流量，只要有流量，就有銷量。
從店鋪裝修、產(chǎn)品陳列到員工服務(wù)流程都是IP形象的體現(xiàn)，IP形象不僅是一種符號，更是與消費(fèi)者之間的思想共鳴。IP形象越是深入人心，品牌影響力也越會增強(qiáng)，消費(fèi)者對品牌也更信任。
思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動。相信通過此次分享會，經(jīng)銷商家人們都能面對市場變化，拓展銷售渠道和營銷手段，挖掘新發(fā)展新機(jī)遇，重構(gòu)存量時代的市場競爭力。在新的征程上再創(chuàng)佳績，翻越山丘一定贏！