在集成灶行業(yè)，我們經(jīng)常會看到模仿與超越的爭議，說句實在的話，業(yè)內(nèi)人士都了解的，幾乎所有優(yōu)秀的產(chǎn)品，都不同程度地被模仿過、抄襲過。從而導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，所以在經(jīng)銷商與消費者進行選擇時候，沒有所謂的產(chǎn)品新鮮感。
集成灶業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象由來已久。從最早期的品牌模仿開始，人家的品牌叫什么，另一家便會起一個與其幾乎相同、類似或是諧音的名稱，混淆視聽，借名傍牌。后來開始出現(xiàn)抄襲產(chǎn)品設(shè)計和款式，人家生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，另一家也跟著出雷同類似的產(chǎn)品，李逵斗李鬼，真假難辨。而現(xiàn)在則是文化、營銷模式、經(jīng)營行為等的跟風(fēng)模仿。似乎抄襲模仿伴隨集成灶業(yè)走過近十年，緣分未盡，仍在結(jié)伴同行。結(jié)果就是整個行業(yè)陷入惡性競爭的漩渦，價格戰(zhàn)頻發(fā)，企業(yè)利潤空間不斷縮水，行業(yè)整體發(fā)展水平不高，核心競爭力不強，品牌影響力不大，僅落個產(chǎn)能第一的“光環(huán)”，沾沾自喜。
綜觀集成灶行業(yè)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)，都曾有過模仿與被模仿的經(jīng)歷?，F(xiàn)如今，隨著市場出現(xiàn)的新情況、新變化，競爭日趨激烈，成本不斷攀升，利潤空間不斷被壓縮，生存環(huán)境不斷被挑戰(zhàn)，集成灶企業(yè)面臨著創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等多重考驗，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，而創(chuàng)新的結(jié)果很可能引來“模仿”狼群的圍攻。但如果不創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展之路必定是越走越窄。模仿與創(chuàng)新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運。
不要迷戀模仿是創(chuàng)新意識的萌芽，保持創(chuàng)新意識的成長是未來集成灶企業(yè)必備的素質(zhì)和能力。據(jù)稱，目前世界上每天有一款手機被市場淘汰，也就是每天都會有一種手機被束之高閣或是冰封雪藏。集成灶企業(yè)面對模仿盛行的市場環(huán)境，不要氣餒和沉淪。無論別人如何抄襲模仿，創(chuàng)新者始終還是創(chuàng)新者，其創(chuàng)新領(lǐng)先的位置不會被超越。不要因為被別人抄襲模仿而放棄創(chuàng)新，害怕創(chuàng)新。保護創(chuàng)新成果是一方面，更多的應(yīng)該還是靜心思考下一個創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新、創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新。不要認為徹底沒有抄襲模仿就是太平盛世，就能實現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)的快速發(fā)展。水至清則無魚。在集成灶這個特殊行業(yè)中，抄襲模仿的頑疾或許還會存活好多年。也不要認為抄襲模仿一無是處，對之深惡痛絕，非要一棒打死。在抄襲模仿基礎(chǔ)上的創(chuàng)新更能提升產(chǎn)品的競爭力，在模仿肩膀上的創(chuàng)新更能提升企業(yè)的競爭力。
我們應(yīng)該讓創(chuàng)新成為長的一端，讓模仿成為消的一端，但二者的博弈是不可能在短時間內(nèi)消除的。既然如此，我們可以開放寬容的心態(tài)包容模仿的存在(因為抄襲模仿是不會被根除杜絕的)，以執(zhí)著勤奮的努力拓寬創(chuàng)新的思維，因為創(chuàng)新是集成灶業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展的金鑰匙。
