集成灶品牌宣傳建設勿入三大“誤區(qū)”

集成灶品牌建設是一個完整的系統(tǒng)，占領市場必須依靠品牌的力量，不是單純的在知名平臺投放一段時間廣告，或者做做促銷活動就能將品牌打造成功的。集成灶企業(yè)在建設品牌的過程中需謹慎，避免進入“誤區(qū)”。

廣告宣傳=品牌宣傳

許多人認為做品牌就是拼命打廣告，做知名度，這種認識其實是以偏概全。究其原因，要追溯到樹立品牌的傳統(tǒng)模式。公司首先給它的產品一個定位，例如定在“低價格位”或“高價格位”，根據這種定位提出一個引人注目的廣告詞。然后花巨資鋪天蓋地打廣告，直至廣告得到大眾的接受。再輔以一些推銷手段，把產品打入市場，最終確立公司的品牌地位。

這種模式在一定時期內有效，但忽略了集成灶是定制產品，產品本身和導購售后服務往往沒有跟上，廣告宣傳也沒有統(tǒng)一于品牌核心理念中，缺乏一個整體長效的規(guī)劃方案。

商標=品牌

品牌的內涵十分豐富，是包括品牌標識、品牌形象、品牌識別、品牌資產、品牌價值、品牌感覺、品牌知覺、品牌聯想、品牌文化、品牌戰(zhàn)略等在內的一整套系統(tǒng)。

集成灶實施品牌戰(zhàn)略，就要創(chuàng)造自己的核心價值，透過品牌識別，統(tǒng)領企業(yè)的一切整合營銷傳播活動，引起個性鮮明、高度差異的品牌聯想，與消費者發(fā)生情感共鳴。當消費者體驗到品牌的物質、精神、人格化利益之后，從而主動購買、多次購買，足價購買品牌，自動拒絕競品誘惑，這就形成了消費者忠誠度。集成灶品牌忠誠度一旦形成，隨之就會帶來品牌企業(yè)銷量和利潤。在品牌系統(tǒng)里面，最為寶貴的品牌資產就此形成。

價格戰(zhàn)=品牌戰(zhàn)

有的集成灶經營者認為靠價格戰(zhàn)就能奪取一切，指望用價格戰(zhàn)來取得最終的勝利，只要低價便不需品牌建設，殊不知純粹的低價通常被消費者理解為低品質，一旦企業(yè)產品被消費者視同低質，那么企業(yè)銷售將面臨怎樣的困境，品牌建設更無從談起。

集成灶企業(yè)除非技術領先，在成本上具有行業(yè)內壓倒性優(yōu)勢，可以發(fā)動價格戰(zhàn)，搶占競爭企業(yè)市場份額，利用低價策略伴隨品牌形象宣傳攻勢，來獲得消費者的青睞。但不能無視成本，一旦“打腫臉充胖子”，會造成行業(yè)的無序競爭，最終只會慘淡收場。

所以，注冊了商標就是擁有了品牌，是“只見樹木，不見森林”。事實上，兩者雖有關聯，但有很大區(qū)別。商標只是品牌的一個元素，是品牌中的標志和名稱部分，絕不能起到品牌的作用。