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普森電器公司精細化管理培訓順利開展，再戰(zhàn)明天！

2016-06-03 來源：中國集成灶網責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：395次手機訪問：集成灶在線

普森集成灶

門店數(shù)量：700+ 基本投資：20-30萬

去年年底普森電器榮獲市精細化管理示范企業(yè)，肯定了普森電器在生產管理系統(tǒng)上的努力與成績。為了進一步規(guī)范公司生產流程，精益生產，上周，普森公司特意邀請了專家老師對相關人員進行了精細化管理培訓，細致公司管理體制，全面提升產品品質。

精細化管理源于精益生產。精益管理由最初的在生產系統(tǒng)管理的成功實踐，逐步延伸到企業(yè)的各項管理。也由最初的具體業(yè)務管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入收益，完善企業(yè)發(fā)展。

普森電器公司一直非常重視企業(yè)管理，通過實施精細化管理，完善組織結構，提升管理人員素質，提高經營管理水平，以期在發(fā)展道路上取得重大的進展，實現(xiàn)經濟社會實效。近幾年來，普森電器更加注重企業(yè)文化的發(fā)展，倡導積極向上的企業(yè)文化、價值導向，并建立良好的社會責任感，在整個行業(yè)內極具代表性和示范效應。

本次課程公司聘請了專業(yè)的培訓老師，對相關人員進行了統(tǒng)一、系統(tǒng)的培訓。本次課堂上，從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，通過對工廠現(xiàn)場管理各工作環(huán)節(jié)的透視與解析，使普森員工掌握精益管理各項工作之核心關鍵，將先進的工廠管理理念和有效的成本控制手段與大家共同分享，幫助員工了解精益管控、精益成本、精益生產等管理工具。