您的位置：首頁 > 新聞首頁 > 人物專訪 > 訪力巨人劉彥軍：多種模式探討贏在終端是王道

訪力巨人劉彥軍：多種模式探討贏在終端是王道

2018-10-18 來源：中國集成灶網責任編輯：喬木瀏覽數：1993次手機訪問：集成灶在線

力巨人集成灶

門店數量：700+ 基本投資：20-30萬

2018年10月16日-17日，力巨人“巔峰惠戰(zhàn)”華東（嘉興）峰會召開，聚集加盟商在最佳時機搶占商機，用最抖擻的面貌揭開一場氣勢磅礴的狂歡。中國集成灶網（pzfnsz.cn）有幸采訪到了力巨人銷售部部長劉彥軍，以下是采訪實錄：

力巨人銷售部部長劉彥軍

【中國集成灶網】劉部你好，這次力巨人“巔峰惠戰(zhàn)”華東峰會順利召開，相信一定會對力巨人品牌發(fā)展規(guī)劃起到一個明確作用。能跟我們說說此次會議的重點嗎？

【銷售部部長劉彥軍（以下簡稱劉部長）】此次的“巔峰惠戰(zhàn)”既是對前三季度的總結也是對第四季度的沖刺，以省區(qū)PK的模式進行。就是以一個省為單位，讓區(qū)域經銷商進行競賽，這無論在形象上、服務上還是業(yè)績上皆是一個競爭。這是我們此次會議的重點。

【中國集成灶網】會議取名“巔峰惠戰(zhàn)”，那現在也是金九銀十的行業(yè)旺季，作為資深營銷人員能否給我們透露下，力巨人在這個時機有哪些重點部署？

【劉部長】此次會議不僅僅只是“巔峰惠戰(zhàn)”也是我們廠購的啟動會議。在十、十一、十二這三個月我們將啟動搶購會以及省區(qū)區(qū)域經銷商聯動活動，公司還將扶持做線上、線下相結合互相引流的銷售活動，還會拓展至微信營銷這樣的模式，以多種模式探索和指導、幫扶經銷商做銷量上的提升。

【中國集成灶網】既是營銷，肯定就逃不開終端的表現。從終端的人員、形象、活動力度等方便來說，您覺得一個企業(yè)要想“贏在終端”，需要做哪些投入呢？

【劉部長】企業(yè)想要贏在終端，終端形象一定要好。因此，我們非常注重終端形象的維護和提升，我們會定期更新終端門店的物料。同時，我們會定期組織培訓會議，每個月在工廠組織相應的培訓會議。也會安排區(qū)域經理、督導經理定期巡店，幫助終端門店人員盡快提升素質，這是我們會大力投入的點。

【中國集成灶網】聯合以往力巨人的發(fā)展，我們可以看到力巨人品牌力量的壯大，這對于代理商朋友來說也是極大的鼓舞。未來，在代理商扶持舉措上力巨人還會怎樣培養(yǎng)？

【劉部長】首先，力巨人本身發(fā)展非常快，預計明年進入發(fā)展提速的一個階段，甚至可以說是一個裂變的階段。接下來也會有更多新的加盟商加入，我們對新的加盟商會進行全面幫扶；另外，我們從企業(yè)內部出發(fā)，會對區(qū)域經理進行各方面的培訓，讓他們更懂終端、市場。讓他們更專業(yè)，服務更細致。

我們也會進行更多區(qū)域間的會議和區(qū)域間的活動，讓更多優(yōu)秀經銷商聚在一起互相交流，分享優(yōu)秀經驗。

編輯：中國集成灶網—藝文