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同戰(zhàn)困難,實現雙贏 | 探討柏信集成灶的財商思路

2022-08-24 來源:集成灶網 責任編輯:喬木 瀏覽數:1176 手機訪問:集成灶在線
柏信集成灶

柏信集成灶

公司名稱:紹興市柏信電器有限公司

門店數量:700+ 基本投資:10-20萬

現在全國一直處在常態(tài)化防疫,針對現在的形勢,柏信公司推出了讓利方案,跟著小編一起去看看吧!
所有柏信合作家人們大家好:
連續(xù)3年的疫情,讓市場經濟下滑厲害,各行業(yè)都受到沖擊,我們集成灶行業(yè)也含在其中,大部分區(qū)域的銷售一直下滑,甚至是沒有銷量。疫情的防控已經是常態(tài)化,短期內依然存在,我們面對市場蕭條的壓力依然很大。
依據上述情況,公司也在一直探索一條財商之路,所謂財商,就是指:適合自己區(qū)域特點,而且不斷產生財富,最后實現個人財富自由的賺錢模式。自古以來,就是同行無同利,同樣的產品,在不同區(qū)域,經不同人員銷售,產生的銷量及利潤不一樣。這種適合自己的財商之路,只有自己慢慢尋找,辛苦付出,才能總結出來。區(qū)域不同,消費理念不同,每人的財商思維也不一樣,外在因素只是給我們參考,外面的資源也需要各自去合理使用。
作為公司的負責人,我也一直幫助大家,給大家提供資源,提供可參考的財商思維。柏信公司的各種產品,就是大家可用的好資源,對每個柏信人都是公平、公正、公開的,大家有的人利用的很好,有人就利用不好。想賺錢,首先要有自己的財富思維,然后尋找一切可以利于自己思維落地的資源(產品資源、人才資源、資金資源等等),接著就是努力付出,最終才能轉化為自己的財富。
上面給大家說這么多,也許有的人聽不明白、聽不懂,或者根本不看;目的就是讓大家,不要全部依靠外界的力量,就像一些品牌招商時承諾,你只負責投資開店,其他的都是公司來操作,讓你保證賺錢,這樣的謊話、套路,是永遠不可能實現的。公司,只能是為大家提供:有競爭力、性價比高、質量好的產品資源、協助幫助的人力資源及其他的輔助資源,資源不是直接的現金,是需要你自己通過努力,正確的使用,才能轉化為現金;所以做不好,不僅僅是品牌的原因,主要還是大家沒有找到適合自己的財商思維與財商模式。(就是可以連續(xù)、持續(xù)賺錢的模式。這個模式不難理解,例如:有的人跑小區(qū)或是小區(qū)促銷,成功了,就是財商模式,不成功,就要分析原因,找到問題,修正財商模式或是開啟另外一種財商模式)
柏信公司是大家共同的平臺,我感謝大家一直信任、支持柏信公司;支持我們共同的資源平臺。我們要改變,我們要放下以前的思維、以前的賺錢方式,及時調整自己。四川瀘州的曹總就是一個很好的例子,今年大家都沒有好銷量,但曹總今年的銷量超過以往,每個月的銷量都很好,因為曹總找準了適合他的財商模式。大家記住,財商模式,不是永恒不變的,就像是我們人的變化,每年都在變,受環(huán)境等因素的影響,我們一直都在變化。所以大家要與時俱進,不斷調整,讓自己的財商模式,一直有效。
為了支持大家,公司決定自9月1號開始,對我們所有的柏信合作家人,都給予其優(yōu)質產品資源 、直接支持的價格資源。將所有款式的集成灶、集成水槽、集成洗碗機,全部下調供貨出廠價(10%——18%)。公司不要利潤,只要銷量;同時讓大家在這樣性價比高的情況下,提升終端同類產品的競爭力,達到銷量的提升?,F在是流量的時代,誰有流量,誰就有財富。什么是流量,對我們來說就是銷量;原來很多人,都認為賣1臺集成灶,至少是有一定數額的利潤,利潤點沒有達到自己的預期,就直接拒絕銷售;市場在變,你不銷售,別人在銷售,市場不缺產品;很多人只要有一點利潤就賣;看不懂的人,還認為不可能。別人這么做,就是爭搶區(qū)域市場的流量,每個地方的流量是有限的,你搶不到,就是別人的。(現在的抖音就靠流量產生財富,很多人一下暴富,為什么?因為有流量,直播1場,平均每人給他1抖幣,相當于0.1元人民幣,就有幾萬、十幾萬的收入。他的流量特別大)我們從這樣的財商模式得到啟示,也要在您所在城市,區(qū)域,開展搶奪銷售流量的行動。人會裂變的,你每臺就賺一點辛苦利潤,單臺來說是不多,但銷量多了,就不一樣了。數量的聚集,才有質量的變化。有一群支持、相信您的忠實消費群體,本身就是財富??上Т蠖鄶等丝床欢涣私?,不會用,也不會聚集。任何時候,擁有流量,就必須犧牲自己的一些利益、利潤,別人得不到好處,憑什么給你聚集財富。大家如果聽明白了,就向市場要流量,到底賺多少利潤才有流量,這個大家依據自己的區(qū)域情況來定,答案是多少,只有您自己辛苦的探索,才能得出來。要根據不同區(qū)域的消費情況來定。
大家也不要認為,做大品牌就一定好做;大品牌,自身雖然品牌帶一些流量,但其要求也高。如同是大碗、大明星,自身流量是好一些,但出場費也不是每個人都可以出得起的。首先看看,我們自己有沒有那個實力,能不能冒那個風險。世界上沒有免費的餐食。一個產品銷售的好不好,品牌知名度的自身流量不是核心問題。前面說的瀘州曹總今年銷售的好,就是因為他得到了當地的流量資源,利用好了這個資源,賣的就好。山西的田總,經營行業(yè)一大品牌多年,自從1個月前開始與柏信合作,今天(2022年8月17號)直接把門頭改為柏信門頭。這就說明了,柏信產品質量,外觀造型、功能、結構,都符合市場的,就看我們所有的家人自己在所屬區(qū)域內如何做,及時找準自己的財商模式。
為了支持終端市場,回饋老合作伙伴對公司的努力付出,公司從供貨產品的價格上進行調整,出臺新的《市場銷售調整方案》,來指導大家的銷售。請大家保持與公司一致,接受公司的建議,全力爭取自己區(qū)域的銷售流量,為后面市場復蘇后的大銷量打下基礎。眼前就是要在保存活著的前提下,多爭取銷量。在新款產品上市后,終端的銷售定價不宜過高,讓更多的人參與進來,讓眾多的消費群體,選用柏信集成灶。
最后祝愿大家生意興隆,柏信絕對是一個對大家負責任的企業(yè),我們共同戰(zhàn)勝困難,實現最后的雙贏。
編輯:集成灶在線--蘭羽

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