所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。
這個(gè)詞語的解釋可能看起來過于復(fù)雜。
可以看下用李笑來在《財(cái)富自由之路》一書中,對執(zhí)行力進(jìn)行了解釋:
任務(wù)→會做→做→堅(jiān)持→搞定;
任務(wù)→不會做→學(xué)會→做→堅(jiān)持→搞定。
但是我們大多數(shù)人只是停留在了:任務(wù)→不會做→不去學(xué)→放棄或者是任務(wù)→不會做→學(xué)習(xí)→學(xué)不會→放棄;這兩個(gè)層面,執(zhí)行力弱導(dǎo)致我們自身無法得到成長,陷入死循環(huán)。
比如你給自己定下”一個(gè)月儲備150個(gè)意向客戶”的任務(wù),這里面需要三個(gè)基本技能:基礎(chǔ)的電話溝通能力、挖掘信息和實(shí)際需求技巧、準(zhǔn)客戶的判斷和維護(hù)能力。
這些技能你都會嗎?如果不會,那就先去了解、參考、學(xué)習(xí),再去模仿,如果你會,那么你就馬上去做,一個(gè)星期大概40個(gè)儲備客戶,一天大概7個(gè)客戶,分配好各個(gè)時(shí)間需要做的事情,堅(jiān)持一個(gè)月也就完成了目標(biāo)。
難嗎?不去做一定難!
難嗎?其實(shí)也不難!
雷軍說:“站在風(fēng)口上,豬都會飛。”但是你不去做,再多賺錢的機(jī)會你也只是個(gè)旁觀者。
什么是真正的執(zhí)行力?
真正的執(zhí)行力,不是沖動的決定,而是強(qiáng)有力的實(shí)際行動和長久的堅(jiān)持,想要實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)就得立刻去執(zhí)行,遇到挫折時(shí)依然不會退縮,努力的堅(jiān)持下來,終究會取得想要的成功。沒有執(zhí)行力的人,注定一事無成。一個(gè)沒有執(zhí)行力的公司注定會被這個(gè)社會所淘汰。
如果人與人之間起點(diǎn)都是一樣的,為何有人已經(jīng)到了終點(diǎn),有的人卻還是在原地看著,結(jié)果卻是千差萬別,這就是執(zhí)行力的原因。有些人想到了,但是不去做;有些人去做了,但是堅(jiān)持不下來;有些人想到了,也去做了,也堅(jiān)持下來,成功的喜悅自然就會到來。
三毛曾說:“等待和猶豫是這個(gè)世界上最無情的殺手。”有些人可能一直在等待一個(gè)合適的時(shí)機(jī)遲遲不敢開始,這是懦弱的表現(xiàn),我們還年輕,為什么不讓自己行動起來、瘋狂起來,衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。
想要做成一件事情,一定是10%的喜歡+90%的責(zé)任。
而“90%的責(zé)任”里,藏著許多迫不得已的麻煩。我們會向往一種生活,是因?yàn)橹幌矚g表面的光鮮,卻沒考慮過它背后的磨煉,一旦遇到了,便退縮了。
小明風(fēng)風(fēng)火火買了上萬元的相機(jī),說是準(zhǔn)備去做攝影師,但試用期沒過,他就干不下去了。
那時(shí)候他給出的原因是:
剛開始挺喜歡的,做一段時(shí)間就不喜歡了,因?yàn)樘嘀v究了。我還是想找一份自己喜歡的,不喜歡的事情,我做不好。后來他和朋友合作開了一個(gè)培訓(xùn)班,但也做不久就沒干了,理由也還是一樣。
在我看來,他只有沖動,而沒有執(zhí)行力。
逃避能給我們帶來短暫快樂,但它所累積起的的負(fù)面障礙,會吞噬我們的生活。
沒有執(zhí)行力去解決那些麻煩,那么“不喜歡”,就會變成弱者的借口。
這世界上成功的方式有很多種。而靠近成功的第一步,往往是需要我們,直面生活的麻煩;而不是,用你喜歡的方式,逃避麻煩。
高效的執(zhí)行力才是職場成功的關(guān)鍵
馬上九月份了,年初自己壯志滿滿定下的改變自己的目標(biāo),已經(jīng)完成了多少呢?
說著要開始減肥,可是依舊喝著最快樂的肥宅水吃喝最長胖的夜宵;說著要好好工作努力賺錢,可是最后還是咸魚一條,工作渾渾噩噩;發(fā)誓要自律早睡早起,可哪天不是手機(jī)刷到半夜,晚上睡不著早上起不來。
正是這些目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)的差距,讓我們不管是生活還是工作都只剩下了一地雞毛。
這些還沒出發(fā)就“死”在路上的計(jì)劃,歸根到底還是執(zhí)行力弱的緣故,時(shí)間久了,人和人的差距也就拉開了。
馬云曾說過:“哪個(gè)公司計(jì)劃書做得越厚、越好、越完美,它死得越快。”
還聽過這樣一句話:“一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力”不如“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力”。
在職場上,你的執(zhí)行力才是你致勝的關(guān)鍵。
那么怎么來提高執(zhí)行力呢?
這里不長篇大講方法論,先做好下面三條:
1、先相信自己,做計(jì)劃再行動,多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。
2、做好時(shí)間管理,做好工作內(nèi)容梳理,將工作合理分配到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),到時(shí)間強(qiáng)迫自己轉(zhuǎn)移工作重心。
3、把小事做細(xì)做透。
莫尼就是一家具備高執(zhí)行力品質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)。每一項(xiàng)工作,在開展之前都會詳細(xì)評估這些問題:是不是有明確的責(zé)任人?有沒有時(shí)間期限?有沒有效果評定標(biāo)準(zhǔn)?達(dá)成將會怎樣?完不成又會怎樣?過程將如何監(jiān)管?我們有完整的規(guī)范制度和獎懲制度來促使任務(wù)的及時(shí)完成,提升執(zhí)行力的同時(shí),也增加了團(tuán)體成員的集體榮譽(yù)感和企業(yè)向心力。
我們認(rèn)為,執(zhí)行力是一種文化,一種積極向上、說干就干的氛圍,強(qiáng)執(zhí)行力也促使大家真正學(xué)會獨(dú)立思考做事情,而不是隨眾,人云亦云。
我們立志于成為一家偉大的公司,顧客得安心,員工得成長,社會得正氣,經(jīng)營可持續(xù)。