目前,
集成灶行業(yè)已經在中國的發(fā)展有將近三十年的時間歷史,當今的集成灶行業(yè)已經不僅僅只糾結于價格戰(zhàn),對于營銷模式的運用,各大集成灶
企業(yè)亦應靈活把握,要想讓
廚電建材市場獲得健康、深度的發(fā)展,就必須合理地引導消費,而不是被落后的市場需求所牽制。
傳統(tǒng)業(yè)態(tài)存在著諸多缺點:服務跟不上需求,
產品無法形成商品,雜亂布局對城市形象和規(guī)劃起到負面影響。大多數建材廚電賣場卻依舊延續(xù)著這種營銷模式。業(yè)內人士認為,集成灶行業(yè)的銷售業(yè)態(tài),應當借鑒Shopping Mall模式,由統(tǒng)一管理機構把城市中的零散廚電建材類零售商與機構組織在一起,形成行業(yè)合力,提供各種深度服務,同時引入休閑、娛樂、餐飲等服務,為消費者帶來產品選擇方面的便捷與豐富,以及感官上的享受。
渠道營銷是廠家與商家之間的關系。作為集成灶廠家要做好廠家的事情,提供最好的產品給商家,商家要有承接的能力。集成灶這個行業(yè)對于商家的要求還是較高的,商家的經營難度較大。因為涉及到一些從測量到設計、安裝、服務等等一系列的事情,所以,在這種情況下,集成灶企業(yè)也要加強對于經銷商的引導,要不斷地加強學習,加強團隊的培養(yǎng)、加強服務的提升等等。
而終端營銷則是商家跟消費者層面的關系,也就是說經銷商要滿足消費者最大的需求。其實,集成灶企業(yè)也是為了滿足消費者個性化的需求,在滿足個性化需求的同時,也需要集成灶廠家跟消費者加強溝通和聯(lián)系,把消費者潛在的需求挖掘出來,最大限度滿足消費者不同的需求。
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